Wie agieren Sie als Führungskraft richtig? Fordern oder fördern? Schalten oder walten? Wie sage ich was zu meinen Mitarbeitern?
Das schwäbische Lob: „Net g‘schmipft is aa scho g‘lobt“? Spannende Themen, mit denen sich jede Führungskraft intensiv beschäftigen sollte, denn sie begleiten Sie ein ganzes Berufsleben. Zwei bis drei Tage Investment für Ihre persönlicheFührungs-Ausrichtung.
Inhalte
Führungsstil und Führungseffizienz.
Ziele setzen:
Die SMASH-Methode.
Theorie und Übungen zum Thema Delegation.
Elevator-Pitch:
Die Herausforderung liegt in der Einfachheit.
Gesprächstypen, Gesprächsstrukturen und Formulierungen.
Sie setzen sich intensiv mit Ihrer Führungsrolle und Ihrem unverwechselbarenFührungsstil auseinander. Sie profitieren von Trainer- und Gruppenfeedback und erhalten wertvolle Hinweise zur WeiterentwicklungIhrerFührungspersönlichkeit.
Fakten
Typische Teilnehmer
Führungskräfte, die ihr Wissen reflektieren oder auffrischen wollen, Nachwuchs-Führungskräfte, zukünftige Führungskräfte. Alle, die mit Mitarbeitern agieren und gemeinsam Ziele verfolgen.